标签：手机APP开发 郑州APP开发 APP制作 微信开发 网站（zhàn）建设（shè） 企业为了稳（wěn）固用户，提升用户（hù）对企业（yè）产品的黏性以（yǐ）及对产品的认识，现今APP、微信、网站是各大企业进行业务（wù）改善的方式，对（duì）于用户的争夺尤（yóu）为激烈（liè），用（yòng）户的选（xuǎn）择多了，所以获客的难度也就（jiù）越（yuè）来越大，所以APP或者（zhě）微（wēi）信的运营工作人员想法子的通过（guò）活（huó）动搞些事情，制造点动静。
一（yī）说活动，郑（zhèng）州APP开发（fā）公司表示，运营活动，其（qí）中大（dà）转盘、老虎机等类（lèi）似的（de）活动是被很多运营人员所嫌弃的，因为效果（guǒ）其实（shí）并不（bú）大。在各大运营活动（dòng）中（zhōng），最久远（yuǎn）经典的获客（kè）模式是“老（lǎo）用户邀请新用户”。这一模式才是被很多运营（yíng）人（rén）员运（yùn）用在活（huó）动（dòng）中。
一、为什么用户乐（lè）于分享（xiǎng）？
除去现有（yǒu）的（de）一些奖励吸引，分享行为在很大程度上也是人的一（yī）种本能（néng）所（suǒ）在（zài）。我（wǒ）们可（kě）以（yǐ）从日常中发（fā）现，保险行业的工作者，总是将亲戚作为第（dì）一个入行的客户，微（wēi）信（xìn）各种小游戏常常引（yǐn）爆朋友（yǒu）圈等，分享的行（háng）为一直在发（fā）生。人类会在自己的关（guān）系链中（zhōng），将（jiāng）自（zì）己（jǐ）价值观相同的信息分享出去（qù）。而信息接（jiē）收者是否（fǒu）会轻（qīng）易（yì）接纳这一信（xìn）息（xī），则是由社会（huì）关系的强弱决定。
二（èr）、哪些情景下（xià）APP使用分享？
1、APP容有趣
很多用户在（zài）使用APP的过程（chéng）中（zhōng）发现（xiàn）有趣的（de）东西（xī），就会（huì）分享于周边朋友（yǒu）。比如摩（mó）拜（bài）单车，刚进入市（shì）场时小编经（jīng）常看到朋友在（zài）朋（péng）友（yǒu）圈里（lǐ）分享自己的行程，或者直接比（bǐ）斗行程以及骑行的时（shí）间。用户自发性的分享也是为摩拜带来大量用户的源（yuán）头之一。
2、APP直接分享
APP都会有一部分忠诚的用户，所以现在很多APP会在自己的产品里设计分享功能，借助这一部分（fèn）忠诚用（yòng）户将APP分享出（chū）去。
3、分享求助朋友
分享给更多（duō）的朋友求助（zhù）功能，常见于游戏中（zhōng），比（bǐ）如宾果消消消，宾（bīn）果消消乐，当生命值耗尽（jìn）时，可以向好友（yǒu）求助赠（zèng）送能量（liàng），或者（zhě）邀请好友注册成为玩（wán）家奖励（lì）能量。对于这类（lèi）游（yóu）戏（xì），小（xiǎo）编（biān）早就入（rù）了这个（gè）坑了无法（fǎ）自（zì）拔了（le）。
当然还有（yǒu）另一种通过分享拼团的模式，就（jiù）如（rú）现在很火的拼多多（duō）APP，这是（shì）个（gè）通过分享拼团（tuán）模式（shì）的典型例子。用（yòng）户在使用过（guò）程中，将（jiāng）商品信息分（fèn）享到自己的朋友圈（quān）或者（zhě）社群中，等待（dài）别（bié）人拼团，拼团人（rén）数达到规定数量之后，拼团成功，用户可以用拼团的价（jià）格购买到商品。
4、好处（chù）分享
前面说到，有趣的（de）内容用户会自（zì）发分享（xiǎng），而优惠券、分享（xiǎng）红包等优惠活动是（shì）刺（cì）激用户（hù）分享（xiǎng）行为的一种方式。比（bǐ）如滴（dī）滴打（dǎ）车（chē）、饿了么、美团外卖（mài），都是用（yòng）户完成消费（fèi）行为之（zhī）后，通过分享将APP红包分（fèn）享出去，收到红包的手机用户将手（shǒu）机号输入提交就可（kě）获得不同金额的优（yōu）惠红包，分享红包的用（yòng）户（hù）也（yě）可领取不定额的优惠红包。
郑州APP开（kāi）发公司总结：APP开发不易，APP用（yòng）户获取也不易（yì），这个过程中（zhōng）那么多坑，就（jiù）要选行之有（yǒu）效的（de）方式去（qù）获取用户。老用户带动新用户这一模式虽然（rán）不起眼，但依旧（jiù）活络于（yú）我们的日（rì）常，正如某（mǒu）广告词说的“大嫂告诉（sù）二嫂，这个东西就是好”，模式（shì）最不（bú）起眼，但是能真（zhēn）实的为（wéi）APP带来更多（duō）的用户，值得（dé）一（yī）试。
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